8月22日下午，湖南糧油集團黨委書記、董事長葉蓁一行到原生國貿公司開展調研。湖南糧油集團黨委委員、副總經理、總會計師黃仲，總經理助理曾旸子及相關部室負責人陪同調研。

會上，原生國貿總經理陳振華全面匯報了公司1-7月黨建工作、生產經營及其它重點工作情況。與會人員結合自身崗位，對今后的工作提出了設想和建議。大家暢所欲言，從經營管理、開拓創新、人才培養等方面提出新思路，為謀求企業新發展獻計獻策。

黃仲對與會人員的發言及整個團隊精神面貌表示肯定，并提出四點建議:一是加強團隊管理，引進人才，充分調動年輕員工的工作積極性；二是要樹立憂患意識和居安思危意識，勇于面對發展困難，選好合作伙伴，加強對業務的監管；三是要充分發揮黨建與生產經營相互融合，敢于亮劍，靈活機制；四是要加強業財融合，樹立成本管控意識，提前做好資金籌劃等工作，降本增效，確保資金安全，提升原生國貿效益。

葉蓁認真聽取了原生國貿公司匯報及與會人員的發言，對原生國貿公司的改革發展措施給予肯定。他表示，原生國貿有著良好的團隊氛圍和青年隊伍，要以學促干，用實際行動、工作實效推動主題教育走深走實，并提出三點要求：一是原生國貿要找準作為糧油集團傳統貿易的發展定位，利用國企資金和資源優勢，創新發展模式，加強風險管控，樹立正確用人導向，營造“敢干”氛圍，激勵廣大干部勇于創新；二是加強人才和團隊的培養，加大對員工的培訓力度，提升“善干”本領，促進干部能力提升，形成強大工作合力，把糧油集團70年的文化沉淀轉化為團隊團結奮進、攻堅克難、干事創業的實際行動；三是要形成干的合力，強化“實干”勁頭，推動干部擔當作為，班子成員要率先垂范，走在前列作示范。緊盯年度目標，堅持聚焦主責主業，強品牌、拓市場，善于用新的思路、方法和經營模式打造原生國貿核心競爭力，創造原生國貿更好的未來。

原生國貿黨支部書記、董事長鄧湘文表示，將虛心汲取和總結會上各位與會人員提出的相關意見及建議，在糧油集團黨委的堅強領導下，帶領原生國貿全體員工，堅定發展信心，踔厲奮發、勇毅前行，以昂揚的精神狀態，飽滿的工作熱情將原生國貿推向發展新階段。

 （仲地）