6月14日，省現代農業集團黨委副書記、副董事長、總經理楊正華率隊來到湖南糧油集團就企業生產經營情況調研指導，為大家鼓干勁、解難題、促發展。集團黨委委員、副總經理、董事會秘書熊鷹，經營管理部部長龍林，科技創新部部長劉仕位，審計法務監督部副部長陳繼海，辦公室陳志飛陪同調研。湖南糧油集團全體班子成員、總部中層以上干部、在長所屬企業負責人參加會議。

湖南糧油集團黨委書記、董事長葉蓁代表班子從經濟指標及重點工作完成情況、存在的不足及下一步重點工作等方面做了全面工作匯報。黨委副書記、副董事長、總經理彭忠從解決痛點難點問題、完善風控體系、融資支持等方面闡述了近期工作的進展。其他班子成員就各自分管的工作、請求集團支持的事項進行了簡要匯報。

集團陪同調研人員分別就現場提出的問題進行了解答，并重點從數字化建設、風險防控、“兩金”壓降、疆品入湘、安全生產等方面提出了建議。熊鷹高度評價湖南糧油集團新班子在國企改革、人才培養、品牌打造等方面的工作成效，肯定了在大宗玉米等飼料進口加工方面為集團生豬產業鏈保供降本做出的貢獻。他提出三點要求：一是要持續深化改革，打通發展的“堵點”，向改革要動力、向改革要效率、向改革要紅利。堅持員工市場化選聘，有序流動；實現干部動態調整、契約化管理；嚴格考核評價與干部任免相結合。二是做好風險防控，解決發展的“難點”。兼顧發展和風控的平衡，持續做好“兩金”壓降工作，尤其強化全員風控意識。三是要突出業務重點，找準業務“亮點”。集中精力做主業，把優勢業務打造成主營業務，實現經濟效益與規模增長相匹配。

楊正華充分肯定湖南糧油集團班子成員奮勇拼搏的精神狀態和出色的工作成效。他表示，湖南糧油集團作為幾乎與共和國70年同齡的外貿國企有著光榮的歷史，又成功打造了新五豐上市平臺，是值得尊敬的企業。他指出，湖南糧油集團在新冠疫情、俄烏沖突、租金減免等壓力下，在危機中育先機，于變局中開新局，保持發展勢頭，實屬不易，建設的四大國際貿易平臺彰顯了創新活力。對下一階段工作，他強調，一是要加強協同，創造價值。要緊跟集團戰略規劃，從主責主業謀發展，穩定養殖業前端原料價格的同時，按照市場經濟運行的規律進行利益分配，為集團的發展聚勢賦能。二是穩健發展，同向增長。資源“同向”向優勢業務傾斜，利潤要“同向”與營收增長匹配。三是嚴控風險，行穩致遠。在發展壯大的同時，找到“快”和“穩”之間的平衡，將風控管理水平做到極致。四是黨建融合，打造團隊。將黨建融合生產經營才能轉化核心競爭力，堅持市場化方向打造好團隊才能遠致穩行。

葉蓁表示經營班子將全面落實集團的指示精神，在國際國內貿易板塊為集團多做貢獻，切實推動湖南糧油集團高質量發展。