7月19日、20日，糧油集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理，原生生物公司董事長(zhǎng)王暉，原生生物總經(jīng)理劉海濤率原生生物一行六人赴衡陽(yáng)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站走訪(fǎng)調(diào)研。

在各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人的陪同下，王暉董事長(zhǎng)對(duì)各場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)作認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)研，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行控制和日常檢查保養(yǎng)情況，尤其對(duì)事關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)，檢查了解更是細(xì)致入微，對(duì)場(chǎng)站衛(wèi)生、設(shè)備、再到員工生活都一一進(jìn)行檢查。

每到一處均與各場(chǎng)站員工、業(yè)主單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談溝通，詳細(xì)聽(tīng)取各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和業(yè)主單位的意見(jiàn)建議，對(duì)員工生產(chǎn)生活中的困難，當(dāng)場(chǎng)要求隨行人員在公司政策規(guī)定允許的情況下，盡快予以最大限度的解決；對(duì)業(yè)主單位的需求，代表公司當(dāng)即予以答復(fù)，一定以客戶(hù)的需求為工作出發(fā)點(diǎn)和核心，立行立改，精益求精，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。他指出，做讓客戶(hù)滿(mǎn)意的環(huán)保，靠的是公司全體員工的共同努力，靠的是場(chǎng)站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，一要以客戶(hù)需求為主要目標(biāo)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急；二要規(guī)范場(chǎng)站工作秩序，確保工作場(chǎng)所整潔有序，生產(chǎn)管理安全高效；三要建立健全各類(lèi)登記統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)量化制度、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)績(jī)效，營(yíng)造良好激勵(lì)氛圍，有效激發(fā)內(nèi)部活力潛力。

(擬稿人 郭志杰）