（領導班子及中層以上干部座談會）

（考察調研順德貝爾萊德公司）

6月5日至7日，糧油集團黨委書記、董事長葉蓁，黨委委員、副總經理黃仲以及相關業務、職能部門負責人一行赴深圳、珠海、廣州等地調研子公司黨建及落實七個責任書，重點對醫療器械貿易、農產品進口貿易經營管理風險防控，黨建強基提能，安全生產落實、巡視整改和專項整治等業務開展情況督察。        

調研采取看、聽、查等方式，在聽取華實高公司黨總支書記、執行董事、總經理楊衛民及中層以上干部匯報，1-5月份黨建及經營工作總結，安全生產措施落實、落實租賃物業減免、醫療器械貿易團隊組建和建章立制、三項制度改革推進和進口農產品貿易規劃布局等之后，葉蓁給予充分肯定，華實高在物業租賃收入大幅度減少40%的困難下，仍實現醫療器械業務逆勢增長，簽訂合同8000萬元，對華實高公司黨總支、總經理室班子的辛勤付出和工作成績表示感謝。他同時指出,糧油集團是有68年歷史的國企，在國內國際上有著良好的信譽口碑，華實高公司一定要認真學習貫徹習近平總書記最新的“在危機中開新機，于變局中開新局”等重要講話精神和全國的“兩會”精神，落好糧油集團第六次黨代會的精神，堅持做強做優做大主業不動搖，抓住粵港澳大灣區國家發展戰略的歷史性機遇，進一步解放思想，擔當作為，發揮好地處深圳特區改革開放前沿陣地作用，為落實糧油集團的五年發展規劃和戰略目標作出應有的貢獻。

葉蓁在座談會上強調四點：一是要以政治能力建設為統領，提升黨的全面領導能力。加強黨的各項建設。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決推進“兩個一以貫之”落地生根、入腦入心，嚴格遵守和執行《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，對標落實省國資委黨委企業黨建視頻推進會精神和現代農業集團黨委要求，充分發揚糧油集團艱苦奮斗的創業精神，以更高標準在更大開放基礎上，發揮華實高在深圳特區的改革創新橋頭堡作用和先行示范作用，以華實高的高質量發展成果檢驗黨建工作成效；二是要以目標引領為導向，全面實現今年年度營收3.5億元，利潤750萬元目標任務，穩打穩扎在零庫存和貨款零應收的前提下堅決完成，要把風控放在突出位置，形成法務前置把控、財務事中監控、審計事后監管的全程立體監管體系。三是在推進問題解決上發力，著力破解改革發展的瓶頸。摒棄“守攤子、過日子”思想，打破“平均主義吃大鍋飯”，8月底前要完成“三項制度”改革，年度如期完成現代農業集團部署的專項治理等巡視整改任務，糧油集團相關職能部門要強化督導。四是加強黨風廉政建設，嚴守紀律和規矩。嚴肅黨紀黨風，廉潔奉公、率先垂范，加強班子建設，精誠團結、齊心協力，努力拼博，開創華實高工作的新局面。對華實高領導班子提出四點要求：一是要把目標任務作為發展行動指南，組織編制深圳華實高五年發展戰略規劃；二是要像愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結；三是要嚴控貿易風險，以省委巡視為契機，把每一單業務落實到人，強化執紀問責；四是切實把廉潔當作第一原則，嚴于律己作為工作準則，學會在監督下開展工作。

座談會后，葉蓁看望慰問了糧油集團深圳公司歷任領導班子老同志代表和黨員代表。一行人還對糧油集團代理出口歐美客戶佛山市順德區盛熙電器制造有限公司及廣州的進口凍品貿易市場進行考察與調研。

（擬稿人 何萬兵 寧建江）